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松原用友軟件_世界上最大的水電廠成功實施了國際一流的管理系統
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世界上最大的水電廠成功實施了國際一流的管理系統
從孫中山先生提出建設三峽工程的設想，到毛澤東主席“高峽出平湖”的豪邁詩句，七屆全國人大五次會議通過興建三峽工程的決議，中國人的三峽長夢，在中國人自己的手中正一步一步地實現……長江三峽工程，是治理和開發長江的關鍵工程，而三峽電廠的建設是三峽工程的一個核心部分。以世界上最宏偉的三峽大壩和三峽水庫為基礎的三峽電廠是目前世界上最大的水電站，其總裝機容量1820萬千瓦，年均發電量847億千瓦時。
電力企業是技術密集、設備密集型企業，資產設備數量大、品種多、自動化程度高、對設備完好率及連續運轉可利用率要求高。電力生產過程中的故障和事故會危及設備和人身安全，甚至會波及到社會的用電安全。在電力企業走向市場的大背景下，采用先進的管理思想和現代計算機技術手段，降低生產成本、提高企業競爭力，是當務之急。
洶涌而至的管理信息化浪潮是經濟全球化和市場競爭日益激烈的結果。隨著電力體制改革不斷深化和電力系統自動化水平不斷提高，建設和強化科學高效的生產保障體系，確保生產裝備完好率、最大限度地降低設備故障率、減少設備維護成本、實現安全生產、規范作業流程，整理和規范管理基礎數據資料，達到數據資料和管理信息的共享，建立起適應未來企業發展的管理模式，這在電力企業的生產組織中占有十分重要的地位。
三峽電廠的管理水平高低關系到三峽工程效益的發揮，關系到三峽總公司管理戰略實施的效果，關系到未來長江電力股份公司在電力市場的競爭力。如何實現三峽電廠的投產初期達到國內一流水平、后期達到國際一流水平的目標，成為三峽電廠從籌建期開始就認真思考的問題。
而由用友和IFS共同提供的ePMS系統，采用先進的管理理念，按照設備管理的科學化準則、工作流程的最優化準則、成本最小化和效益最大化準則，為這個世界最大的水電廠建立的適合三峽電廠管理模式的計算機生產管理信息系統，恰恰給出了最有效的解決方案。
根據電力企業的生產特點，三峽電廠的生產管理系統（ePMS）以資產、設備臺帳為基礎，以工作單的提交、審批、執行為主線，按照缺陷處理、計劃檢修等幾種可能模式，以提高維修效率、降低總體維修成本為目標，將采購管理、庫存管理、人力資源管理、財務管理與成本分析集成在一個數據充分共享的信息系統中。
ePMS系統由設備維護子系統、物資管理子系統、財務與成本分析子系統、技術文檔管理子系統、人力資源管理子系統、運行管理子系統、計劃合同子系統、安全及可靠性子系統等八大子系統組成。它是一個集成的、分模塊的系統，但模塊之間是密切相關的，設備、維修、庫存、采購、分析等一環扣一環。同時，ePMS系統作為一個閉環系統，又可分為三個層次：維修規劃、維修處理和維修分析。ePMS系統在緊密圍繞電廠設備維修管理和設備運行管理的核心業務主線的基礎上，拓展到設備安全管理、可靠性管理、員工績效考核以及財務預算控制與財務成果分析。
隨著系統的實施和運行，三峽的生產經營開始在各方面顯示出先進管理的優勢，主要表現在：
1． 生產管理數據和業務流程更加規范
通過實施ePMS項目，三峽電廠的生產管理數據基本上實現了標準化，形成了下列生產管理數據的規范：物資編碼規范、供應商編碼規范、設備編碼規范、設備基礎數據規范、人員編碼規范、組織機構編碼規范、會計科目編碼規范、報表規范、程序開發命名規范等。對三峽電廠同時進行的ISO9000認證起到了很好的促進作用。
通過業務流程分析重組和大量的原型測試（Work Shop），簡化了業務流程，使業務處理和信息傳遞更科學、更實用。通過編寫操作指南，在一定程度上規范了維修程序、維修模式、備品備件管理、前期管理、現場管理等，業務流程得以“固化”，變得更加規范與合理。
2． 業務信息和交易事務處理實現了集成化
首先，集成化的應用系統為三峽電廠的生產管理躍上一個新臺階奠定了堅實的基礎。ePMS系統整合了物資、人力、資金、設備、工程建設、安全管理、可靠性管理等，使企業的物流、信息流和資金流三者之間實現了集成與統一。集成保障了信息的共享、信息的透明和信息處理的效率。信息共享，減少了中間環節，減少了重復性錄入工作量，信息的獲取和傳遞變得更加迅速而又準確，企業從管理思路上從過去傳統的職能管理模式下的局部優化逐步過渡到了過程管理下的整體優化。信息的完整性和及時性，消除了傳遞過程中造成的信息失真和信息漏斗現象，減少了管理者信息追蹤的事務性工作量，使其有更多的精力進行思考和創新，同時，也減少了因信息不通暢或不完整造成的決策延誤和效率損失，提高了決策的質量和速度。
其次，統一的信息技術平臺為領導與員工以及員工與員工之間實現實時互動創造了有利條件。通過ePMS系統這個統一的平臺，領導能實時地了解缺陷的修復狀態、員工工作的負荷情況、維修成本信息、應付賬款、資金流狀態、財務狀態等信息，并可以及時審批購物請求，下達隔離許可等等；設備維修部門需要的備品備件和物料能及時地反映到物資部門；物資的可用情況也能實時地被維修部門掌握；采購的備品備件一旦驗收入庫，財務系統立刻就可以反映出應付賬款。
3． 生產與經營管理更加科學化
首先，ePMS系統為提高設備維護工作的安全性與可靠性以及延長設備使用壽命提供了可能性。ePMS系統能夠幫助三峽電廠自動產生詳細的工作步驟和維修工作的清場步驟等，在維修工作結束時，系統還可以指導工作人員一步一步恢復隔離措施。維護系統包括安全工作規程和嚴格的安全檢查，從而幫助電廠提高了維修工作的規范化程度，避免出現差錯，提高安全性和可靠性，減少故障引起的財產損失和人員傷亡，減少故障停機引起的經濟損失。由于得到正確的維護，設備的可使用壽命更長久，從而減少在購買設備方面的資本支出。
其次，ePMS系統有效地降低長期的維護運營成本。由于ePMS系統的應用，將會有更少的設備故障和緊急修理，更少的緊急性支出，更低的零件購買成本，更低的庫存持有成本。由于維護部門有了更多的時間進行預防性的維護工作，因此也能相應地降低維護的外包成本。由于系統地管理和有效地組織，可以帶來維護總的操作成本的降低。更好的具有計劃性的工作將使整個管理活動花費更少的時間并產生更少的返工情況，可以使工作得到正確的執行。由于能夠按工單跟蹤成本和資源消耗，因此，也可以有效地控制工單成本。
第三，隨著計劃性設備維修比率的增加，ePMS系統可以有效地提高設備利用率。通過ePMS系統的實施和應用，企業可以根據設備的運行狀況和歷史數據，積極主動地安排計劃性檢修，因而可以有效地減少設備緊急維修的次數，降低事故維修導致的停機，從而提高企業的效益。
那么，對于應用系統的效果客戶是如何看待的呢？時任三峽水電廠總經理的張誠先生有一個深刻而客觀的評價：“用友公司有著交付發電公司業務解決方案的長期歷史，在其軟件背后蘊含有先進而成熟的管理思想，他們的行業專家以及應用實施顧問與我們三峽電廠自身高素質隊伍的充分結合，給了我們完成這一宏大工程的堅強決心。ePMS系統覆蓋了我們整個電廠的運行、維護與管理過程，同時又與電廠的DCS以及其它不同業務系統有著平滑的接口。即使在中國電力行業日益嚴峻的競爭形勢下，IFS系統靈活的組件化技術也使我們分步擴展ePMS系統以適應集團將來的業務需要成為可能。”
繼三峽電廠成功實施ePMS系統之后，長江電力在葛洲壩區域繼續推廣了ePMS系統，推廣區域包括葛洲壩電廠和檢修分廠。建立了以電力生產管理為核心的發電企業資源計劃管理（ERP）系統，
ePMS系統在長江電力的順利實施和運行，為這個從建立起就著眼于未來發展的現代化企業打造出堅實的管理信息化平臺，用友將運用其成熟的行業管理軟件和先進的管理理念，為長江電力公司的發展隨行助力，不斷提升其在電力市場的核心競爭力，早日實現世界一流水平的戰略目標。
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